企業(yè)單位的發(fā)展始終離不開盈利的目的，而一個(gè)可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)額，是由較高的收入額和較低的成本值形成的，因此成本控制是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。而企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本往往包括幾項(xiàng)，即用于生產(chǎn)制作的原材料、投入的技術(shù)和知識(shí)成本、人力成本、運(yùn)輸成本以及物資儲(chǔ)藏成本，其中，物資的存儲(chǔ)是一個(gè)基本開銷，企業(yè)往往要花大量的資金來租賃倉(cāng)庫(kù)，所以，為了在倉(cāng)儲(chǔ)上控制成本，便需要選擇一個(gè)合適的找倉(cāng)渠道。

以前的找倉(cāng)方法大概可歸為兩種，即經(jīng)熟人介紹和從物流地產(chǎn)中介處租賃。這兩種方法都克服不了選擇范圍廣的問題，受人力和地域限制，中介服務(wù)范圍小，通過熟人和中介都無法全面獲知市場(chǎng)內(nèi)完整的倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)信息，盡管國(guó)際代理機(jī)構(gòu)曾設(shè)置工業(yè)物流地產(chǎn)部門，但對(duì)于業(yè)務(wù)的拓展仍然有極大的制約。此外，中介所掌握的信息都是一種難得的資源，這讓有租賃需求的一方處于被動(dòng)地位，機(jī)構(gòu)只需靠所占有的信息獲利即可，不講究服務(wù)的專業(yè)性。

由此可見，在工業(yè)地產(chǎn)租賃市場(chǎng)上，如果一味遵從傳統(tǒng)的租賃模式，無疑是不利于行業(yè)發(fā)展的。因此，新的模式應(yīng)運(yùn)而生，在信息技術(shù)進(jìn)步的背景下，O2O模式的誕生顛覆了傳統(tǒng)廠房出租的市場(chǎng)格局。各種網(wǎng)上租賃平臺(tái)也競(jìng)相出現(xiàn)，各個(gè)平臺(tái)不斷完善自身，力求打造專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，形成高效便捷的租賃流程，收集全面真實(shí)的廠房信息，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

“庫(kù)房無憂”就是眾多平臺(tái)中的一個(gè)，它是上海庫(kù)緣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下產(chǎn)品，已經(jīng)在業(yè)界獲得了工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)的美譽(yù)。這是一個(gè)專業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)平臺(tái)，它優(yōu)先打造了一個(gè)完善的工業(yè)地產(chǎn)O2O模式，形成線上線下全面整合的優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)，利用這樣高效的平臺(tái)，不同的社會(huì)單位和個(gè)體都不用再擔(dān)心找房難、信息不匹配、信息不安全等問題。

庫(kù)房無憂致力于打造更全面而先進(jìn)的工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地地收集廠房信息、簡(jiǎn)化客戶操作流程；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，與客戶誠(chéng)信公開地合作，避免欺騙與損害客戶合法權(quán)益；創(chuàng)新也是庫(kù)房無憂多年的發(fā)展策略，公司不斷更新技術(shù)，完善網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、為客戶提供更良好的體驗(yàn)。

經(jīng)過多年努力，從未懈怠，到目前為止，庫(kù)房無憂已經(jīng)成功服務(wù)20000+企業(yè)和個(gè)人，其中包括為京東、雷士、百麗等知名企業(yè)提供全國(guó)性倉(cāng)儲(chǔ)資源服務(wù)，與百世、圓通等多家大型物流企業(yè)達(dá)成合作。這也說明庫(kù)房無憂的努力已經(jīng)得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

除此之外，庫(kù)房無憂還經(jīng)營(yíng)空置倉(cāng)庫(kù)廠房租賃、在用庫(kù)房富余面積共享、短期存放、倉(cāng)儲(chǔ)托管等業(yè)務(wù)，在提供選址分析報(bào)告、限時(shí)出租、租金分期、企業(yè)后期服務(wù)等增值服務(wù)上也取得了極高的成就。