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甘州融媒訊（記者 陳志偉 司坤）近年來，甘州區(qū)堅持以提升物業(yè)服務水平、服務質量為抓手，突出黨建引領，全域推進“紅色物業(yè)”建設，推動小區(qū)物業(yè)突出問題治理，不斷提升物業(yè)服務管理規(guī)范化水平，以“小切口”撬動城市治理“大提升”。

近日，記者來到甘州區(qū)東湖小區(qū)，小區(qū)內路面寬闊平整，綠化帶干凈整潔，停車位整齊劃一，老人們正悠閑地拉著家常，生活氣息撲面而來。誰能想到，以前的東湖小區(qū)曾一度雜草叢生，公共區(qū)域垃圾成堆，這種狀況不僅讓小區(qū)居民苦不堪言，也讓管理者十分頭痛。

甘州區(qū)東湖小區(qū)居民張小玲說：“現在的物業(yè)綠化非常好，環(huán)境也非常好，家里出現屋頂漏水、水管壞了，物業(yè)都能及時給我們解決，小區(qū)環(huán)境好了，我們心情也好了。”

東湖小區(qū)以打造“先鋒物業(yè)”為目標，成立物業(yè)公司黨支部，將黨建工作融入日常物業(yè)管理服務工作中，通過黨建引領，建立了智慧物業(yè)綜合服務平臺，同時增設了高空拋物攝像頭和電動車充電設施，小區(qū)面貌煥然一新。

張掖市興盛物業(yè)管理有限公司總經理劉亞龍說：“下一步，我們將以優(yōu)質的物業(yè)服務聚民心、惠民利，切實增強居民群眾的幸福感、獲得感，努力爭創(chuàng)一流的物業(yè)服務企業(yè)。”

甘州區(qū)立足完善小區(qū)治理架構，采取單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式，成立物業(yè)行業(yè)黨委，組建社區(qū)建設工作委員會28個、物業(yè)黨組織21個，吸納23名物業(yè)公司黨員負責人、12名業(yè)主委員會主任、22名網格黨支部書記進入物業(yè)黨組織，有效解開物業(yè)與業(yè)主之間的“心疙瘩”，讓“紅色物業(yè)”成為聯系服務群眾、強化物業(yè)管理、傳遞黨的聲音的重要平臺。同時，積極推行“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務”模式，通過甘州區(qū)城建集團等國有企業(yè)托底和引進華富集團等民營企業(yè)接管的方式，有序引入市場化物業(yè)公司進行規(guī)范管理，按照就近便利、“肥瘦搭配”原則，推動“三無”小區(qū)和獨棟樓院物業(yè)管理實現全覆蓋。截至目前，已為90個“三無”小區(qū)及獨棟樓院引進專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)。

“甘州區(qū)依托社區(qū)‘大黨委’，大力推動智慧社區(qū)平臺建設，打造‘政府、物業(yè)服務、居民生活服務’三大應用服務端，研發(fā)運行‘金張掖快辦’智慧平臺，科學設置10大類60個功能應用，將共駐共建、先鋒物業(yè)、社工委等成員分類鏈接到應急聯絡端口，通過‘短信通知+一鍵呼叫’方式，第一時間將應急工作指令傳達至目標人群，為居民提供便捷高效精細服務。”甘州區(qū)城鄉(xiāng)物業(yè)服務中心主任劉鵬說。