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甘州融媒訊“三抓三促”行動開展以來，甘州區大滿鎮在如何有效推進既定工作任務落實方面積極謀劃，學習借鑒市上督考一體化平臺運行模式，創新舉措，研究設計《大滿鎮鄉村振興履責督考評一體化實施細則（試行）》及相關配套算法和卡表，通過細化工作節點、環環邏輯對證，最終進度條顯示的方法，重點對全鎮年初確定的“三重點”工作進行全方位動態督促考核評價。此項工作制度與“三抓三促”行動要求高度對應，運行兩個月以來，工作機制基本理順，工作成效逐漸明顯，對推動全鎮經濟社會高質量發展起到了十分重要的作用。

自省于其間 非憂即有疾

今年年初，結合“三抓三促”行動開展，大滿鎮針對全鎮發展實際，提出“三重點”工作思路，即鎮列18項重點項目，中心站所13項重點工作，村級67項重點實事。方向明確后，更重要的是如何打破之前工作中的制度和作風壁壘，鎮黨委會經過多上多下分析研判，認為亟需解決一些現實存在的問題，如：有些鎮村干部事業責任感不強，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責，只求過得去，不求過得硬。個別干部不靠前指揮，對黨委政府決策部署落實不到位，在重大項目和重要工作推進中，不能按時保質保量完成任務。一些村干部作風軟、散、拖，對上級部署的任務，不積極不主動，靠鎮上包村干部的指派和協助才去開展工作，或對群眾反映強烈的問題能夠解決而不及時解決。這些問題如果不得以解決，就會成為制約經濟社會發展的頑障痼疾。

凡事預則立 不預則廢

鎮紀委聯合鎮“三抓三促”領導小組辦公室，經過認真學習，參考借鑒，自創方式，細化指標，出臺了《大滿鎮鄉村振興履責督考評一體化實施細則（試行）》，將重點項目、重點工作、重點實事進行了數據化進度分解，將階段性考核結果運用于半年和全年的實績評價結果。明確了重點項目抓領導、重點工作抓站所長、重點實事抓村書記的責任體系。按照紀委跟蹤督促，黨委統一調度，半月進度報賬，每月公布亮相。

言知之易 行之難

凡事都是開頭難，鎮督考評一體化自今年3月開始運行，很快暴露出一些問題，主要表現在：部分干部認識不到位，一些鎮村干部對考核工作的作用和意義認識不到位，只關心考核的數據和結果，不善于從中找問題、補差距。工作推進良莠不齊，多數單位都能夠按要求實事求是報送進度指標，客觀反映工作成效，但個別單位存在抓得不緊不實的問題，有的虛報數據，有的遮遮掩掩，有的主要負責人不認真審核，只靠報賬員擅自填寫。針對這些問題，鎮紀委全覆蓋開展現場督查，將現場督查發現的進度不符、弄虛作假、審核不嚴等問題一一進行了查證反饋，并約談了相關負責人，在后續的工作中，也將現場督查方式進行了優化，不設窗口期、不規定時間，隨走隨查，隨看隨問，最大程度保證了現場進度和表格進度一致。通過近三個月來的運行，監督考評方式逐漸優化、效率逐漸提高，作用越發顯現。(黨婧敏)