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甘州融媒訊 甘州區圍繞落實助企紓困解難、培養鍛煉干部、加強企業黨建等任務，認真履行組織協調、服務保障職能，“三個三”高質高效推動“百名干部助百企”行動深入開展。

“三個到位”讓企業安心、干部擔當。對口安排到位，在選派干部到崗后，協調企業根據選派干部特長和經歷，安排分管或協管企業黨建、經營管理等工作，做到有位有責。建立“2+1”幫帶機制，“手把手”“面對面”為選派干部講經驗、傳竅門，盡快適應崗位角色、打開工作局面。關心服務到位，按照“政治上關心、工作中關注、生活上關愛”的要求，協調企業為選派干部提供良好的工作、生活便利條件，積極為選派干部參加培訓、觀摩創造機會。建立談心談話制度，定期了解選派干部工作、學習、生活和思想狀況，利用微信群，及時發布通知要求，隨時收集意見建議，協調解決企業訴求和干部所需，確保選派干部安心助企、用心工作。管理考核到位，全面實行組織部門、掛職企業、派出單位三級聯動管理模式，落實周記實、月報告、季調度工作制度，建立考評機制，全面掌握選派干部工作情況，“一人一檔”記錄在案，作為提拔使用、晉升職級、職稱評聘的依據。去年以來，對表現突出的12名選派干部優先晉升職級、評定職稱。

“三個作用”讓企業受益、干部有為。修訂《非公有制經濟組織和社會組織黨建工作指導員選派管理辦法》，21名選派干部從建立健全黨組織、推進支部建設標準化等最基礎的工作抓起，有力提升了企業黨建工作水平。充分發揮黨建“指導員”作用，著眼提升“兩個覆蓋”質量，選派黨建指導員349名，幫助企業抓黨建、解難題、促發展。前進牧業公司駐企干部，指導17個黨支部落實“三會一課”等制度，加強黨員教育管理工作，有力推動了企業發展。積極發揮紓困“服務員”作用，制定“一書、一單、一表”，扎實開展“八聽”活動，找準找實企業發展的痛點、難點、堵點，將企業“問題清單”轉化為選派干部的“履職清單”。充分發揚“店小二”精神，選派干部為企業申報項目16項、爭取資金300多萬元，解決用工難、原料不足等問題28件。切實發揮營商“聯絡員”作用，建立“1321”問題收集、跟蹤、督辦、反饋閉環工作機制和“選派職干部快速解決、專責組協商解決”等8類問題協調辦理工作機制，推動問題限時辦結。至目前共交辦問題30個、辦結21個。

“三個效應”讓企業發展、干部成長。制定《企業掛職干部管理辦法》，打破以往干部培養“只在內部交流”的單一模式，讓干部在企業生產經營、基層黨建等崗位服務歷練、施展才華。廣大選派干部在企業生產實踐中開闊了眼界，增長了才干，撰寫產業發展調查報告7篇，提出民營經濟高質量發展意見建議20多條，“充電提速”效應凸顯，干部素質有了明顯提升。選派干部充分發揮自身優勢，積極為企業提供政策、信息等方面的服務，及時為政府收集反饋企業訴求，特別是圍繞企業普遍反映的融資難、還貸難等問題，通過“1321”問題閉環解決機制，區委、區政府先后召開政銀企對接會、政企懇談會3場次，協調9家銀行成立工作專班，新增企業授信148筆11.67億元，辦理延期還本付息24筆5540萬元，展期續貸18筆1.35億元，切實用“真金白銀”幫助企業“輕裝上陣”，“橋梁紐帶”效應凸顯，政企關系顯著密切。把“政府有什么、做什么、怎么幫”的具體行動體現到解決“企業缺什么、怕什么、難在哪”的實際困難中，先后召開綜合協調會議4次、問題交辦會議5次，簽訂支持企業發展合作協議9份，利用“綠色通道”快速化解涉企矛盾糾紛3件，“招商助推”效應凸顯，企業發展有效推動。（吳筱）