“寧可‘鳥巢’門口站，錢也不讓黃牛賺?！?/p>

五月天演唱會(huì)搶票刷屏之際，粉絲對(duì)黃牛宣戰(zhàn)意外出圈。據(jù)悉，引爆這一口號(hào)的原因，是粉絲后援陣營取消了已經(jīng)有十年傳統(tǒng)的團(tuán)票渠道。

(資料圖片僅供參考)

黃牛經(jīng)濟(jì)由來已久，在演出市場(chǎng)更甚。明星演唱會(huì)搶票，拼手速輸了心甘情愿，但輸在起跑線上人就急了。

搶不到票可以忍，黃?！白餮眻?jiān)決不能忍。演唱會(huì)市場(chǎng)常年供需失衡，粉絲追星心切，永遠(yuǎn)搶不到票，永遠(yuǎn)就有黃牛。

斬?cái)嘁鐑r(jià)票背后的灰色利益鏈已成為老生常談的話題。除技術(shù)“外掛”外，圍繞門票資源，主辦方、票務(wù)平臺(tái)與黃牛之間私相授受暗度陳倉，早已成為行業(yè)公開的秘密。

上個(gè)月，文旅部剛剛發(fā)布通知明確指出，面向市場(chǎng)公開銷售的營業(yè)性演出門票數(shù)量，不得低于核準(zhǔn)觀眾數(shù)量的70%。

近年來，為遏制黃?，F(xiàn)象，主辦方和票務(wù)公司也不斷提高技術(shù)門檻，優(yōu)化實(shí)名制購票機(jī)制。不久前，周杰倫演唱會(huì)主辦方還喊話黃?！傲⒖掏Ｖ故圪u”。

而粉絲的集體抵制，也可以看做是狂熱盲目的追星、消費(fèi)心理的一次理性回歸。但光靠粉絲凈化市場(chǎng)難免矛盾，抵制黃牛的是他們，“需要”黃牛的也是他們。

在高額的回報(bào)面前，黃牛的生意依然火熱。票源究竟如何分配、每張票的“來龍去脈”是否有跡可循，仍舊是一個(gè)不透明的問題。

熬過三年疫情，線下演出迎來了報(bào)復(fù)性消費(fèi)和爆發(fā)式增長，演唱會(huì)、音樂節(jié)、舞臺(tái)劇緊鑼密鼓安排的同時(shí)，不可避免地催生了亂象。

有黃牛甚至將手伸向了博物館等場(chǎng)景，一些演出也出現(xiàn)了匆匆上馬、準(zhǔn)備不足影響觀眾體驗(yàn)，甚至人群擁擠引發(fā)安全隱患的情況。

線下演出不是特定區(qū)域的閉門自嗨，而是周邊乃至全國各地消費(fèi)者的一次集體狂歡。一些大型演唱會(huì)，幾萬觀眾，很大一部分比例來自其他城市，他們跨省“赴約”，帶動(dòng)的不只是一次普通的文化消費(fèi)，對(duì)于當(dāng)?shù)氐穆糜渭敖?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用同樣不可小覷。

遏制黃牛，需要粉絲的覺醒，卻不能只靠粉絲的覺醒，真正需要的是主辦方、票務(wù)平臺(tái)、消費(fèi)者和監(jiān)管的多方共治，票源的嚴(yán)格把控，完善的法律法規(guī)，粉絲的理性消費(fèi)，都要參與其中。

只有通過更加強(qiáng)制性的手段和強(qiáng)有力的處罰措施，用雷聲大雨聲更大的行動(dòng)，才能倒逼黃牛群體“出清”演出市場(chǎng)。

于整個(gè)文旅市場(chǎng)而言，越是“賣方市場(chǎng)”到來的時(shí)候，越是需要行業(yè)加強(qiáng)自律、監(jiān)管更加發(fā)力的時(shí)候。

文旅生意重的是口碑，不能以賺快錢的思路圈一波錢就跑路。提供優(yōu)質(zhì)的演出，堵住黃牛的漏洞，協(xié)調(diào)好上下游的各種細(xì)節(jié)，珍惜來之不易的復(fù)蘇，才對(duì)得起消費(fèi)者的捧場(chǎng)。

楊月涵