中國經(jīng)濟(jì)周刊-經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊 （記者 銀昕）成立于2015年的棠果旅居，最初以“旅行居住共享“模式切入全球旅居消費(fèi)市場(chǎng)。2017上半年，棠果旅居宣布從天九幸福獲得A輪1億融資。日前，棠果旅居創(chuàng)始人金東哲接受媒體采訪時(shí)透露，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過往的重營銷，輕服務(wù)的“燒錢“模式反感至極，認(rèn)為推崇“線上線下融合”、“體驗(yàn)至上”的新模式才會(huì)在這場(chǎng)萬億市場(chǎng)爭(zhēng)奪中生存。然而，有著“共享經(jīng)濟(jì)”“互聯(lián)網(wǎng)+”等熱點(diǎn)概念的棠果旅居至今尚探索出一條可行的盈利模式，其發(fā)展路徑依舊成謎。

2015年，在民宿領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)品牌Airbnb被國人推崇備至之時(shí)，棠果旅居橫空出世，與Airbnb相仿的目標(biāo)客層定位，類似的價(jià)值主張、以及如出一轍的“出租者”社群概念是其主要打法。但創(chuàng)始人金東哲在媒體訪問中多次堅(jiān)稱，在棠果旅居創(chuàng)始之初，其模式雛形完全是團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)，并未借鑒其他項(xiàng)目。

2017年初，棠果旅居對(duì)外宣布拿到了天九幸福集團(tuán)領(lǐng)透的A輪1億元投資。值得注意的是，這個(gè)中國最大的企業(yè)加速器，在全國36個(gè)省會(huì)城市與副省級(jí)城市擁有83家全資子公司和控股公司和300家參股公司，其集團(tuán)的官方網(wǎng)站上卻看不到任何實(shí)戰(zhàn)成績(jī)與投資案例，僅有其董事長(zhǎng)參與會(huì)議影像與社交場(chǎng)所留影。

最近，棠果旅居對(duì)外宣稱正在準(zhǔn)備二輪融資事項(xiàng)，天九幸福并未出現(xiàn)在追投者行列中，雙方的合作關(guān)系遭到外界頻頻猜測(cè)：距上次融資不到半年的時(shí)間，棠果旅居又在尋求資金支撐，其經(jīng)營能力、資金用途以及早期投資人信心是否不足準(zhǔn)備撤出等話題被廣泛關(guān)注。值得注意的是，至今為止棠果在APP Store并無任何下載評(píng)星，卻在對(duì)外公布的數(shù)據(jù)中稱了350萬的用戶資源。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的真實(shí)用戶數(shù)量和品牌戰(zhàn)略是決定企業(yè)估值的重要籌碼，企業(yè)必將會(huì)將商業(yè)模式模塊化，預(yù)測(cè)階段性的盈利目標(biāo)等等。但據(jù)報(bào)道，在棠果旅居在 A輪發(fā)布會(huì)上，金東哲并未提出任何行之有效的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，他對(duì)用戶數(shù)量的來源也更是含糊帶過。A輪融資過后，棠果旅居并未公布融得資金的主要用途，金東哲卻馬上又頻繁地出現(xiàn)在游說演講的場(chǎng)合中，繼續(xù)對(duì)外吸引更多的資金投入。

“告別燒錢”的棠果旅居如何尋求破題之道，而不演變成沾上“共享經(jīng)濟(jì)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的“坐地圈錢”？有投資人評(píng)論稱，如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出一個(gè)真正成熟的互聯(lián)網(wǎng)化的民宿市場(chǎng)，而不演變稱靠概念炒作的泡沫市場(chǎng)，具體可行的商業(yè)路徑尚待挖掘，判定棠果旅居這一模擬Airbnb的道路能否走通，尚需時(shí)日。（來源：經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）